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振奋精神 迎难而上 补齐短板 脱困前行 ——浙江建机召开2016年中工作会议暨十二届三次职工代表大会2016-08-03下载文件:暂时没有下载文件
7月30日,建机集团召开2016年中工作会议暨十二届三次职工代表大会。开运体育官网入口总工程师吴飞出席会议并讲话,建机集团中层以上领导和职工代表共80余人参加会议。 吴飞对集团领导班子及全体员工在困境中主动求变、迎难前行的精神、作为和取得的成效予以充分肯定。他指出,浙江建机近年来所取得的长足进步和确立的行业地位来之不易,对待当前发展面临的困难,如何正视并积极应对,他提出三点要求:一要认真研究行业发展新趋势,充分认识行业变革带来的挑战与商机;二要认真探索装备制造业,钻研工艺工装,紧跟智能化和互联网的大势,合理进行技术定位;三要高度重视队伍建设,构建核心团队,注重关键人才的引进、培养和使用,利用好国有企业这张牌;充分发挥大集团的优势,加强上下级和兄弟企业间的互动,积极融入大集团。 集团董事长、党委书记许惠铭传达了开运体育官网入口年中工作会议精神并作题为《振奋精神 迎难而上 补齐短板 脱困前行》的讲话。详细分析了当前企业面临的经济形势和发展过程中存在的问题,提出下半年重点工作三大战略:一是创新商业模式,一切工作要服务于经营,加强租销联动,拓展“两外”、生产性服务业、战略性新兴产业“三大市场”;二是坚持技术创新驱动,实现浙江建机发展品质的提升;三是在提质增效、风险管控上持续发力,积极打造先进制造业品牌形象。许惠铭要求,全体员工要结合“两学一做”,讲诚信、讲规矩、讲执行力;深刻认识企业危机,要珍惜岗位,爱岗敬业,并号召广大干部员工心动不如行动,行动必须快速以出成果。 集团总经理方国庆在报告中指出,面对行业发展步入严冬的新常态,浙江建机干部员工积极应对,取得了一定的工作成效,主要表现在:创新营销战略,市场拓展推进有力;调整产业产品结构,转型发展稳中有进;加快科技成果转化,产品系列不断完善;加大内部管控,提质增效有序推进;提升企业内力,和谐文化有效构筑。但同时,集团发展也面临着主要经营指标持续下滑,应收款及运行风险攀升,产品对市场的主动反应滞缓和人才队伍建设滞后等问题。 方国庆要求下半年集团上下要卯足干劲,克难攻坚,坚持目标导向,科学对接“十三五”;强化战略指引,提升市场成效;强化创新驱动,提升竞争优势;强化内部管控,提升质量效益;强化品牌建设,提升企业文化;以饱满的姿态迎难而上、破解新常态,以务实的作风真抓实干、奋力拼搏,全力以赴完成年度目标任务,确保“十三五”发展开好局、起好步。 会议期间同时召开了浙江建机十二届三次职工代表大会,表彰了2015年度浙江建机集团最佳员工、杰出青年、质量标兵、学习型专业公司和学习型工段五项荣誉,集团先进个人代表作交流发言。
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